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    • 索 引 號:QZ08101-1000-2024-00056
    • 備注/文號:惠政辦〔2024〕21號
    • 發(fā)布機(jī)構(gòu):惠安縣人民政府辦公室
    • 公文生成日期:2024-09-02
    惠安縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)惠安縣推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知
    時間:2024-09-03 16:48

     

    附件1

     

    惠安縣推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案

     

      根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2021〕18號)、《福建省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)福建省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》(閩政辦〔2022〕19號)、《泉州市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案》(泉政辦〔2023〕5號)等文件要求,結(jié)合惠安實際,制定本方案。

      一、主要目標(biāo)

      到2025年,全縣公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占比達(dá)到40%、人員支出占比達(dá)到50%左右,二級以上公立醫(yī)院滿意度調(diào)查結(jié)果居全省前50名;全縣千人均床位數(shù)、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)、注冊護(hù)士數(shù)分別達(dá)到5.5張、2.5人、2.8人;縣醫(yī)院通過三級綜合醫(yī)院認(rèn)定,縣婦幼保健院爭創(chuàng)二級甲等婦幼保健院,縣中醫(yī)院力爭達(dá)到三級中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)水平。新增1-2個省級臨床重點專科建設(shè)項目、2-3個市級重點??平ㄔO(shè)項目、3-5個縣級重點??平ㄔO(shè)項目。

      二、重點任務(wù)

      (一)合理布局縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源

      1.以項目建設(shè)推進(jìn)縣域醫(yī)療資源擴(kuò)容。加快推進(jìn)縣醫(yī)院新院、東嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院遷建、縣療養(yǎng)院擴(kuò)建、縣婦幼疾控綜合樓、縣中醫(yī)院康復(fù)樓和三期工程、縣醫(yī)院停車場和急診中心、螺城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公衛(wèi)綜合樓、凈峰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院附屬樓、紫山鎮(zhèn)衛(wèi)生院戒毒治療綜合樓、涂寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建、小岞鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建、崇武鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院遷建等16個醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)項目建設(shè),加強(qiáng)項目管理,按時序推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、發(fā)改局、財政局、自然資源局、住建局等〕

      2.合理布局縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步明確各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位,探索縣域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)均衡發(fā)展??h總醫(yī)院內(nèi)部統(tǒng)籌成員單位設(shè)置臨床???,避免重復(fù)建設(shè),縣醫(yī)院綜合設(shè)置臨床科室,做強(qiáng)核心學(xué)科,補(bǔ)齊薄弱學(xué)科,縣中醫(yī)院、婦幼保健院突出特色專科;東嶺鎮(zhèn)、崇武鎮(zhèn)兩個服務(wù)能力較強(qiáng)的衛(wèi)生院綜合設(shè)置臨床科室,作為所在區(qū)域核心醫(yī)院,其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照“全科為主、??茷檩o”的發(fā)展方向,力求做強(qiáng)做細(xì)特色臨床???。每千人口床位數(shù)分別按照不低于1.5張、1.0張為社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)留規(guī)劃空間?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、發(fā)改局、財政局等〕

     ?。ǘ┤嫣嵘h域醫(yī)療服務(wù)水平

      3.實施縣醫(yī)院能力提升工程。對接“千縣工程”縣醫(yī)院能力建設(shè)項目,推進(jìn)縣醫(yī)院提標(biāo)擴(kuò)能,加快三級醫(yī)院創(chuàng)建工作。發(fā)揮縣醫(yī)院龍頭作用,完善消毒供應(yīng)、臨床檢驗、病理檢查、心電診斷、醫(yī)學(xué)影像、遠(yuǎn)程會診等縣域資源共享“六大中心”運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建腫瘤防治、慢病管理、微創(chuàng)介入、麻醉疼痛診療、重癥監(jiān)護(hù)等臨床服務(wù)“五大中心”,建設(shè)胸痛、卒中、創(chuàng)傷、呼吸以及危重孕產(chǎn)婦、危重兒童和新生兒等急診急救“六大中心”,完善急救醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),強(qiáng)化急救人才隊伍建設(shè),優(yōu)化急救設(shè)施設(shè)備配備,進(jìn)一步提升縣域急診急救服務(wù)能力。加強(qiáng)與省市三甲醫(yī)院合作共建,拓展新技術(shù)項目,填補(bǔ)縣域診療空白。〔責(zé)任單位:縣衛(wèi)健局、發(fā)改局、財政局等〕

      4.建設(shè)縣域醫(yī)療中心。全縣建設(shè)1個區(qū)域醫(yī)療中心和2個區(qū)域醫(yī)療次中心,一是以縣醫(yī)院、中醫(yī)院為核心的縣域醫(yī)療中心,承擔(dān)全縣疑難病癥診治和危重癥患者接診,同時輻射螺城鎮(zhèn)、螺陽鎮(zhèn)、黃塘鎮(zhèn)、紫山鎮(zhèn)、輞川鎮(zhèn)、涂寨鎮(zhèn);二是以東嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為核心的惠東區(qū)域醫(yī)療次中心,輻射東嶺鎮(zhèn)、東橋鎮(zhèn)、凈峰鎮(zhèn)、小岞鎮(zhèn),加快推進(jìn)縣醫(yī)院“一院三區(qū)”建設(shè),將東嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院納入縣醫(yī)院統(tǒng)一管理,提升醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化水平;三是以崇武鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為核心的惠東南區(qū)域醫(yī)療次中心,輻射崇武鎮(zhèn)、山霞鎮(zhèn)。到2025年,縣醫(yī)院完成三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建,東嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院力爭達(dá)到二級甲等綜合醫(yī)院服務(wù)水平,崇武鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院力爭達(dá)到二級綜合醫(yī)院服務(wù)水平?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、發(fā)改局、財政局、自然資源局、住建局等〕

     ?。ㄈ┮虻刂埔舜蛟炫R床??迫?/p>

      5.加強(qiáng)縣域臨床專科建設(shè)。持續(xù)開展縣域內(nèi)疾病譜調(diào)查工作,形成區(qū)域性疾病譜和轉(zhuǎn)外就醫(yī)疾病譜,以縣域發(fā)病率高、診療需求大的常見病、多發(fā)病以及地方病、外轉(zhuǎn)率較高的專科為切入點,持續(xù)加強(qiáng)省市縣級臨床重點??平ㄔO(shè),到2025年,力爭新增1-2個省級臨床重點??平ㄔO(shè)項目、2-3個市級重點專科建設(shè)項目、3-5個縣級重點??平ㄔO(shè)項目,5-8個臨床??平ㄔO(shè)成為泉州市內(nèi)水平領(lǐng)先的臨床專科。設(shè)置惠安縣公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展專項資金,省級重點??泼總€財政補(bǔ)助300萬元、市級重點??泼總€財政補(bǔ)助100萬元、縣級重點??泼總€財政補(bǔ)助30萬元。〔責(zé)任單位:縣衛(wèi)健局、財政局等〕

      6.加快發(fā)展高質(zhì)量核心醫(yī)療技術(shù)。瞄準(zhǔn)核心關(guān)鍵醫(yī)療技術(shù),實施“領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù)”提升計劃,柔性引進(jìn)5個以上專家團(tuán)隊,由惠安縣公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展專項資金補(bǔ)助300萬元,用于建設(shè)高水平醫(yī)院專家來惠信息平臺。加快推動縣醫(yī)院與福醫(yī)大附屬協(xié)和醫(yī)院緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),推進(jìn)縣中醫(yī)院與福醫(yī)大附屬第二醫(yī)院、省中醫(yī)藥大學(xué)附屬人民醫(yī)院和縣婦幼保健院與廈門市兒童醫(yī)院、泉州市兒童醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。對于新增填補(bǔ)我縣先進(jìn)診療技術(shù)空白的,給予團(tuán)隊5萬—30萬不等的獎勵。〔責(zé)任單位:縣衛(wèi)健局、財政局等〕

      7.實施“五個一批”診療能力提升計劃??h醫(yī)院對標(biāo)對表,立足補(bǔ)齊《三級公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力指南》關(guān)鍵指標(biāo)的短板(疑難重癥診治、關(guān)鍵醫(yī)療技術(shù)推薦標(biāo)準(zhǔn)項目),建設(shè)一批縣級重點??疲l(fā)展一批臨床學(xué)科亞專業(yè),打造一批縣級專病診療中心,培育一批縣級專科診療團(tuán)隊,掌握一批核心和關(guān)鍵臨床診療技術(shù)?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、財政局等〕

      8.補(bǔ)齊縣域?qū)W科短板。加快建設(shè)惡性腫瘤等重大疾病相關(guān)臨床專科群,著力解決縣域外就醫(yī)主要病種的群眾需求。建設(shè)多學(xué)科聯(lián)合診療和查房制度,依托縣醫(yī)院籌劃建設(shè)縣域腫瘤防治中心,重點推進(jìn)甲狀腺、乳腺、肝膽、胃腸、肺、前列腺、宮頸、兒童實體腫瘤等腫瘤學(xué)科建設(shè)。通過名醫(yī)工作室、聯(lián)合辦科等模式,平移國內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)診療技術(shù),填補(bǔ)縣域診療空白,提高疾病綜合診療和服務(wù)能力。推進(jìn)以疾病為單元的亞??平ㄔO(shè),促進(jìn)專科協(xié)同發(fā)展?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、財政局、人社局等〕

      9.推動中醫(yī)藥事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是加強(qiáng)中醫(yī)特色??平ㄔO(shè)。加強(qiáng)中醫(yī)優(yōu)勢??平ㄔO(shè),開展新中醫(yī)強(qiáng)基擴(kuò)面三年行動,推進(jìn)縣中醫(yī)院新中醫(yī)慢病診療中心建設(shè),做強(qiáng)慢性病???、康復(fù)專科、痛風(fēng)??迫齻€特色科室,逐步增強(qiáng)中醫(yī)腫瘤??啤⒅嗅t(yī)婦科、中醫(yī)兒科等特色專科,形成中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的“惠安模式”。推動縣中醫(yī)院嫁接江蘇省中醫(yī)院,力爭3年內(nèi)申報老年病科省級特色??萍爸形麽t(yī)結(jié)合治療慢阻肺(塵肺)科研立項工作。到2025年,縣中醫(yī)院建設(shè)完成1-2個名老中醫(yī)院工作室,30%以上鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)完成1個中醫(yī)特色??疲▽2。┙ㄔO(shè),75%以上村衛(wèi)生所提供中醫(yī)藥服務(wù)。二是全面提升縣域中醫(yī)藥服務(wù)能力。支持縣中醫(yī)院建設(shè)縣域中藥飲片供應(yīng)中心和“共享中藥房”,中藥飲片集中采購、統(tǒng)一調(diào)配、炮制、煎煮和配送服務(wù),實現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村三級中醫(yī)藥服務(wù)同質(zhì)化。扶持福建歸真堂健康產(chǎn)業(yè)有限公司,以熊膽粉為君藥組方,對防治肝膽及腫瘤疾病的經(jīng)典名方二次開發(fā)的臨床應(yīng)用研究。三是加強(qiáng)疑難雜病中醫(yī)會診中心建設(shè),依托縣中醫(yī)院,整合全縣優(yōu)秀中醫(yī)人才,分組定期為全縣疑難雜病患者開展診療活動,突出中醫(yī)會診中心“交流、學(xué)習(xí)、會診”特色,持續(xù)培養(yǎng)本土中醫(yī)人才。〔責(zé)任單位:縣衛(wèi)健局、市場監(jiān)管局、發(fā)改局、自然資源局、住建局等〕

      (四)著力培育高質(zhì)量人才

      10.引進(jìn)高層次人才(團(tuán)隊)。堅持“人為所用、不為所有”,

      實行“一事一議”引進(jìn)(柔性)高層次人才(團(tuán)隊),推行目標(biāo)責(zé)任制、績效考核評價機(jī)制和年薪、協(xié)議、項目工資制,縣財政按50%給予補(bǔ)助。組建惠籍鄉(xiāng)賢名醫(yī)專家?guī)?,實施名醫(yī)“反哺”家鄉(xiāng)計劃,2024-2025年新增6-10個惠籍“鄉(xiāng)賢名醫(yī)工作室”。出臺體現(xiàn)行業(yè)特點的“補(bǔ)短板、促重點”醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)政策,衛(wèi)健系統(tǒng)全職引進(jìn)醫(yī)學(xué)(包含公共衛(wèi)生與預(yù)防醫(yī)學(xué))博士研究生、碩士研究生、國內(nèi)外高水平高校畢業(yè)的西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)本科生的安家補(bǔ)助、生活補(bǔ)助根據(jù)《惠安縣“醫(yī)苑新星”青年醫(yī)學(xué)人才引航工程實施方案》(2024年修訂)執(zhí)行?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、人社局、財政局、科技局,縣委組織部(人才辦)等〕。

      11.培養(yǎng)高層次人才。落實定向培養(yǎng)西醫(yī)、中醫(yī)高職高專層次醫(yī)學(xué)人才招生計劃,充實我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍。實施人才培育計劃,重點培養(yǎng)一批臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人、中青年拔尖人才和臨床技能名師。依托縣總院牽頭開展“優(yōu)青計劃”,加強(qiáng)本土人才培養(yǎng),加快高技能型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。加強(qiáng)“府校”戰(zhàn)略合作,支持縣級二級及以上公立醫(yī)院在職攻讀碩士研究生、博士研究生,每年給予3萬-5萬元補(bǔ)助,所需經(jīng)費(fèi)由所在醫(yī)院承擔(dān),縣財政給予適當(dāng)補(bǔ)助。建立“名師帶徒”等個性化培養(yǎng)機(jī)制,選送人才(團(tuán)隊)到導(dǎo)師所在基地進(jìn)行2年左右研修。持續(xù)推進(jìn)基層名老中醫(yī)和省名老中醫(yī)傳承工作室建設(shè),對接“泉州市名中醫(yī)”項目,培養(yǎng)造就我縣名老中醫(yī)?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、財政局等〕

      12.加強(qiáng)行政管理人才培養(yǎng)。制定行政管理人員專項培養(yǎng)工作計劃,推行行政管理人員輪訓(xùn)制度,舉辦院長論壇、管理者沙龍等??h醫(yī)院臨床科室(含醫(yī)技)主任碩士研究生學(xué)位比例每年提高2%-5%。探索建立基于德才素質(zhì)、個人資歷、工作實績等的管理崗位職員等級晉升制度,重點加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營、信息化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理等精細(xì)化管理人才培養(yǎng)。〔責(zé)任單位:縣衛(wèi)健局〕

     ?。ㄎ澹┘涌灬t(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)

      13.促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息共享。加快建設(shè)縣域醫(yī)共體信息集成平臺,建立全縣醫(yī)療數(shù)據(jù)匯聚大平臺,實現(xiàn)醫(yī)療資源線上線下有機(jī)結(jié)合、深度融合,開展便民惠民服務(wù)。主動對接醫(yī)療衛(wèi)生信息互聯(lián)共享的數(shù)據(jù)庫,共享醫(yī)療、醫(yī)保、藥品等部門藥(耗)材采購、使用等信息。對接市級信息平臺,加快實現(xiàn)全縣檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)和醫(yī)學(xué)影像資料共享調(diào)閱,消除各系統(tǒng)間的信息孤島問題。依托縣總醫(yī)院,建設(shè)縣域雙向轉(zhuǎn)診平臺,以信息化手段推動和監(jiān)督醫(yī)共體成員單位落實雙向轉(zhuǎn)診工作。推進(jìn)二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥(用耗)和醫(yī)療廢物全過程可追蹤信息化建設(shè)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全保護(hù),提升網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置能力。〔責(zé)任單位:縣衛(wèi)健局、公安局、工信商務(wù)局等〕

      14.提高醫(yī)療衛(wèi)生信息化水平。加強(qiáng)公立醫(yī)院信息化項目管理,統(tǒng)籌推動相關(guān)項目建設(shè)工作。積極發(fā)展智慧醫(yī)療,推動“多碼融合”應(yīng)用,實現(xiàn)“一部手機(jī)全縣就醫(yī)”。將信息化作為醫(yī)院基本建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域,縣級公立醫(yī)院按醫(yī)療收入的3%-5%比例投入建設(shè)。依托惠安縣智慧城市等項目,建設(shè)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)。到2025年,縣醫(yī)院和中醫(yī)院電子病歷評價水平達(dá)到4級,縣醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。二級及以上公立醫(yī)院普遍提供分時段預(yù)約診療、智能導(dǎo)醫(yī)分診、候診提醒、檢驗檢查結(jié)果查詢、診間結(jié)算(僅縣醫(yī)院)、移動支付等線上服務(wù)。推進(jìn)“5G+”技術(shù)在急診急救、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、中醫(yī)康復(fù)等方面的應(yīng)用?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、工信商務(wù)局、公安局等〕

      (六)推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉

      15.扎實推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)實質(zhì)運(yùn)行。依托縣總醫(yī)院統(tǒng)籌開展分級診療工作,在高血壓、糖尿病分級診療基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)展到慢阻肺、慢性腎臟病等其他慢性病,扎實開展雙向轉(zhuǎn)診工作。完善醫(yī)共體內(nèi)部“七統(tǒng)一”管理機(jī)制,建設(shè)醫(yī)療質(zhì)控、人力資源、運(yùn)營管理、醫(yī)保管理、信息數(shù)據(jù)等高質(zhì)量管理五大中心,充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、病理、消毒供應(yīng)等資源共享五大中心輻射作用,促進(jìn)資源縱向流動,提升基層服務(wù)水平。以需求為導(dǎo)向,統(tǒng)籌開展縣級醫(yī)師派駐基層工作,幫扶基層打造一批特色專科、設(shè)立一批專病門診、推廣一批適宜醫(yī)療技術(shù)。鞏固提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施、基本建設(shè)“雙達(dá)標(biāo)”成果?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、發(fā)改局、財政局、人社局、醫(yī)保分局等〕

      16.促進(jìn)醫(yī)防融合發(fā)展。依托縣醫(yī)院新院,建設(shè)獨立區(qū)域的傳染病病區(qū),設(shè)置100張以上床位。二級及以上公立醫(yī)院按一級行政職能科室配置公共衛(wèi)生科(疾病控制科),合理設(shè)置崗位數(shù)量,在編在職公共衛(wèi)生類人員經(jīng)費(fèi)納入財政保障。推進(jìn)慢性病分級診療,對接市級有關(guān)部門,制定“市—縣—鎮(zhèn)—家庭醫(yī)生”四級聯(lián)合管理,組建相關(guān)病種縣級管理中心,開展篩查、診斷、用藥、康復(fù)、健康促進(jìn)等一體化網(wǎng)格化管理。實施腦卒中、心血管病、慢阻肺等重大慢性病高危篩查干預(yù)項目,推進(jìn)兒童生長發(fā)育、兒童孤獨癥等篩查服務(wù)項目。設(shè)立早癌篩查門診,加強(qiáng)癌癥等早篩、早診、早治、早防?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、發(fā)改局、財政局、醫(yī)保分局等〕

      (七)全面改善醫(yī)療服務(wù)

      17.提升患者就醫(yī)體驗。二級公立醫(yī)院設(shè)置便民診室,為群眾提供檢查檢驗單等便民服務(wù),免收掛號費(fèi)和診查費(fèi)。整合預(yù)檢分診、導(dǎo)診、報告打印、訪求接待等功能,為群眾提供非醫(yī)療“一站式”服務(wù)。進(jìn)一步完善門診及藥房叫號系統(tǒng),提供精準(zhǔn)化預(yù)約、提醒等服務(wù),力爭精準(zhǔn)到30分鐘內(nèi)。通過自助打印、網(wǎng)絡(luò)查詢等形式,為患者提供檢查檢驗結(jié)果、就診項目等信息查詢服務(wù)。鞏固“無紅包”醫(yī)院建設(shè)成果,優(yōu)化醫(yī)患有效溝通機(jī)制。〔責(zé)任單位:縣衛(wèi)健局〕

      18.完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。二級以上醫(yī)院病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)率保持在100%。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展延續(xù)性護(hù)理服務(wù),為患者制定個體化健康管理計劃,開展持續(xù)性隨訪和指導(dǎo),解決患者出院回歸家庭后的健康問題??h醫(yī)院探索設(shè)置“無陪護(hù)”病房,引入第三方護(hù)理員公司,推行病區(qū)護(hù)理員“五統(tǒng)一”管理。〔責(zé)任單位:縣衛(wèi)健局〕

     ?。ò耍┨岣哚t(yī)院運(yùn)營管理水平

      19.健全運(yùn)營管理體系??h醫(yī)院成立運(yùn)營管理委員會,建設(shè)基于數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營管理決策支持系統(tǒng),加強(qiáng)臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔等業(yè)務(wù)科室運(yùn)營指導(dǎo),鼓勵設(shè)立一線科室運(yùn)營助理(團(tuán)隊),建立病例組合指數(shù)(CMI)、四級手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)、成本產(chǎn)出、平均住院日等監(jiān)測指標(biāo),推進(jìn)專業(yè)化醫(yī)療團(tuán)隊與職業(yè)化行政團(tuán)隊分工協(xié)作治理機(jī)制,形成科學(xué)決策、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同落實、分析評價、溝通反饋的高效運(yùn)營管理機(jī)制。〔責(zé)任單位:縣衛(wèi)健局、醫(yī)保分局、財政局等〕

      20.強(qiáng)化績效考核和結(jié)果運(yùn)用。堅持“一院一策”,完善與功能定位、高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的公立醫(yī)院院長(書記)年度目標(biāo)考核評價辦法,建立醫(yī)院管理團(tuán)隊、行政職能科室負(fù)責(zé)人年度績效考核排名制度,推行任期制,探索建立“末位約談、能上能下”工作機(jī)制。完善“院科兩級、診療組、護(hù)理部”等績效分配辦法,臨床科室應(yīng)以工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)風(fēng)險等為主,輔助科室應(yīng)以成本控制、工作質(zhì)量等為主,后勤保障科室應(yīng)以成本控制、工作數(shù)量等為主,支持將微創(chuàng)手術(shù)、四級手術(shù)、CMI值、DRG/DIP、專項成本管控和新技術(shù)等作為單項獎勵納入考核指標(biāo),全面推行科室(診療組)績效分配的內(nèi)部公開?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、財政局、人社局、醫(yī)保分局等〕

     ?。ň牛┥罨w制機(jī)制改革

      21.深化人事制度改革。衛(wèi)健系統(tǒng)制定人才隊伍建設(shè)子規(guī)劃和年度需求清單。完善公立醫(yī)院人員編制動態(tài)調(diào)整機(jī)制,健全衛(wèi)生人才編制周轉(zhuǎn)制度。在核定的總量控制數(shù)內(nèi),開展專項公開招聘工作,支持和鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位“走出去”,到衛(wèi)生高等院校去招聘醫(yī)藥衛(wèi)生人才。公開招聘醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生考試方式可采取筆試、面試或筆試與面試(技能測試)相結(jié)合方式,由招聘單位和主管部門研究確定公開招聘方案后,按國家、省、市事業(yè)單位有關(guān)規(guī)定事先報送核準(zhǔn)備案。其中編外人員由縣總醫(yī)院(縣醫(yī)院)按相關(guān)程序進(jìn)行招聘,招聘結(jié)果報衛(wèi)健部門。嚴(yán)格控制行政職能科室崗位、職數(shù)總量,原則上90%護(hù)理人員應(yīng)從事一線臨床工作??茖W(xué)編制崗位說明書,全面推行競聘上崗、目標(biāo)(合同)管理和績效考核,試行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人任期制、目標(biāo)考核制、協(xié)議工資制和末位淘汰制。適當(dāng)提高公立醫(yī)院高級職稱崗位比例,三甲、三級、二級公立醫(yī)院高級職稱崗位比例分別提高到35%、30%、25%,完善職稱聘任標(biāo)準(zhǔn),建立臨床醫(yī)生執(zhí)業(yè)能力評價指標(biāo),破除唯論文、唯學(xué)歷等傾向。〔責(zé)任單位:縣人社局、衛(wèi)健局,縣委編辦等〕

      22.深化薪酬制度改革。落實“兩個允許”,建立適應(yīng)本單位可持續(xù)發(fā)展的薪酬制度,可采取固定薪酬、即時獎勵、專項獎勵的薪酬體系。結(jié)合單位實際自主確定更加激勵的分配模式,合理兼顧差異平衡,原則上臨床醫(yī)技一線科室負(fù)責(zé)人的月(季度)獎勵性績效不得高于同科室低年資住院醫(yī)師的3倍,鼓勵推行年薪制、協(xié)議工資、項目工資等薪酬分配方式,可參考人才市場價格合理確定薪酬水平。在醫(yī)院原工資總額的基礎(chǔ)上,可建立動態(tài)追加機(jī)制,建立統(tǒng)一的院級績效獎勵調(diào)節(jié)機(jī)制,可設(shè)立醫(yī)院人才專項資金或者院長獎勵金,用于獎勵醫(yī)院臨床學(xué)科建設(shè)、科研、新技術(shù)(新項目)開展應(yīng)用以及運(yùn)行效益好的科室、團(tuán)隊或個人。〔責(zé)任單位:縣人社局、衛(wèi)健局、財政局、醫(yī)保分局等〕

      23.推動“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展和治理。常態(tài)化跟進(jìn)國家、省、省際聯(lián)盟組織藥品耗材集中帶量采購,落實市級醫(yī)用耗材集中帶量采購品種。推行公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機(jī)制,推動公立醫(yī)院優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。落實市級有關(guān)藥學(xué)服務(wù)收費(fèi)、專家門診診查費(fèi)政策,促進(jìn)科學(xué)合理用藥,對符合條件的專家來惠開展的專家門診診查費(fèi)實行分類分檔最高限價管理,由相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主定價。深化醫(yī)保支付方式改革,實施DRG支付方式改革三年行動計劃。支持對接高水平醫(yī)院醫(yī)療技術(shù),對相關(guān)病種在定價上給予適當(dāng)傾斜。建立縣級醫(yī)師到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)坐診等激勵補(bǔ)助機(jī)制,所需資金從醫(yī)療服務(wù)收入、醫(yī)共打包結(jié)余資金、財政補(bǔ)助等多渠道解決?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、財政局、醫(yī)保分局等〕

      24.加強(qiáng)多元投入保障。完善政府對公立醫(yī)院的六項投入政策,統(tǒng)籌原醫(yī)共體改革和醫(yī)療衛(wèi)生人才等專項資金,設(shè)立惠安縣公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展專項資金,資金預(yù)算5000萬,實行資金總額控制,統(tǒng)一用于學(xué)科建設(shè)、人才培育、科研教學(xué)、公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)等,預(yù)算部門同步提出包括政策依據(jù)、測算標(biāo)準(zhǔn)、績效目標(biāo)、支出計劃等內(nèi)容的評估報告??h政府承擔(dān)公立醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)及發(fā)展建設(shè)的主體責(zé)任,支持縣級公立醫(yī)院等購置手術(shù)機(jī)器人等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。鼓勵引導(dǎo)華僑資本、社會資本和金融資本支持參與醫(yī)療事業(yè)發(fā)展?!藏?zé)任單位:縣財政局、衛(wèi)健局,縣僑聯(lián)、工商聯(lián)等〕

     ?。ㄊ┘訌?qiáng)公立醫(yī)院黨的領(lǐng)導(dǎo)

      25.全面落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。充分發(fā)揮公立醫(yī)院黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,健全公立醫(yī)院黨委會和院長辦公會議議事決策制度,完善黨委書記、院長定期溝通制度。制定公立醫(yī)院中層干部選拔任用辦法。建立公立醫(yī)院黨支部參與科室重大事項決策制度,實施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,建立“雙培養(yǎng)”機(jī)制,注重發(fā)展醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨,推動行業(yè)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局,縣委組織部等〕

      26.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,嚴(yán)明紀(jì)律紅線,提高拒腐防變能力。加強(qiáng)公立醫(yī)院紀(jì)檢機(jī)構(gòu)和紀(jì)檢干部隊伍建設(shè),縣總醫(yī)院紀(jì)委應(yīng)當(dāng)全面履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé),建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局等〕

      27.建立特色鮮明的醫(yī)院文化。弘揚(yáng)偉大抗疫精神,注重挖掘文化特征和品牌塑造。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育講紀(jì)律,強(qiáng)化恪守廉潔自身的底線自覺,嚴(yán)格遵守“九項準(zhǔn)則”。健全關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員長效機(jī)制,設(shè)立青年學(xué)習(xí)基金,合理規(guī)劃年輕醫(yī)務(wù)人員成才職業(yè)愿景?!藏?zé)任單位:縣衛(wèi)健局、財政局,縣委宣傳部等〕

      三、組織實施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任,在醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)管委統(tǒng)籌推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與體制機(jī)制改革,確定年度重點任務(wù)、項目清單、配套措施,定期研究推進(jìn),細(xì)化時間表、路線圖,落實工作保障,將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入縣政府對各有關(guān)部門年度績效考核。

     ?。ǘ┞鋵嵷?zé)任分工。衛(wèi)健部門要牽頭抓總,組建專家?guī)?,加?qiáng)調(diào)研,分類指導(dǎo);機(jī)構(gòu)編制、發(fā)改、科技、財政、人社、醫(yī)保、市場監(jiān)管等部門要深化“放管服”改革,主動作為,細(xì)化完善相關(guān)支持政策,為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好外部治理環(huán)境;各公立醫(yī)院是高質(zhì)量發(fā)展的主體,要按照功能定位和“一院一策”要求,制定本單位高質(zhì)量發(fā)展的具體目標(biāo)、工作措施、責(zé)任分工和實施方案,報縣衛(wèi)健局備案。

     ?。ㄈ┙⒈O(jiān)測評價。各公立醫(yī)院要對照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價指標(biāo)體系,按季度自評,填平補(bǔ)齊??h醫(yī)管辦要建立臺賬,按年度對公立醫(yī)院進(jìn)行評價,將結(jié)果與財政補(bǔ)助、項目、醫(yī)院工資總額、干部任免等掛鉤,對于政策執(zhí)行不到位、不作為、拖拉散漫的,按規(guī)定進(jìn)行問責(zé)??h衛(wèi)健局要遴選1家公立醫(yī)院作為市級高質(zhì)量發(fā)展示范醫(yī)院,及時總結(jié)提煉和推廣典型經(jīng)驗。

      附件:惠安縣公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價指標(biāo)體系

      附件

      惠安縣公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價

      指標(biāo)體系

    類別

    主要指標(biāo)

    2023年

    現(xiàn)狀

    2025年

    目標(biāo)

    數(shù)據(jù)采集部門

    備注

    醫(yī)療資源與質(zhì)量

    1.千人均醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)(張)

    5.1

    5.5

    縣衛(wèi)健局

     

    2.千人均執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)

    2.05

    2.5

    縣衛(wèi)健局

     

    3.公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比

    1:1.43

    1:2.0

    縣衛(wèi)健局

     

    4.縣醫(yī)院病例組合指數(shù)(CMI)

    1

    1

    縣衛(wèi)健局

     

    5.縣醫(yī)院出院患者手術(shù)占比(%)

    21.86

    32左右

    縣衛(wèi)健局

     

    6.縣醫(yī)院出院患者微創(chuàng)手術(shù)占比(%)

    12.15

    22

    縣衛(wèi)健局

     

    7.縣醫(yī)院出院患者四級手術(shù)占比(%)

    7.71

    15

    縣衛(wèi)健局

     

    8.縣中醫(yī)院門診患者中藥飲片使用率

    34.93

    40

    縣衛(wèi)健局

     

    9.縣醫(yī)院低風(fēng)險組病例死亡率(%)

    0.016

    低于0.01

    縣衛(wèi)健局

     

    醫(yī)學(xué)教育

    10.衛(wèi)技人員繼續(xù)教育年度完成率(%)

    93.23

    90

    縣衛(wèi)健局

     

    運(yùn)營效率

    11.公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)性收入占比

    46.27

    40以上

    縣衛(wèi)健局

     

    12.公立醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率

    15.96

    控制30以下

    縣衛(wèi)健局

     

    13.公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)支出的比重(%)

    52.55

    50左右

    縣衛(wèi)健局

     

    14.公立醫(yī)院人員薪酬中固定部分占比

    53.19

    60左右

    縣衛(wèi)健局

     

    15.公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入的醫(yī)療費(fèi)用(不含藥品)(元)

    115.6

    100左右

    縣衛(wèi)健局

     

    16.縣醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評達(dá)到4級水平

    縣衛(wèi)健局

     

    安全管理

    17.公立醫(yī)院安防系統(tǒng)建設(shè)達(dá)標(biāo)率(%)

    0

    50

    縣衛(wèi)健局

     

    18.公立醫(yī)院安檢覆蓋率(%)

    0

    50

    縣衛(wèi)健局

     

    社會效益

    19.城鄉(xiāng)居民醫(yī)保患者縣域內(nèi)住院量占比(%)

    57.40

    ≧65

    縣醫(yī)保分局

     

    20.城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;颊咦≡嘿M(fèi)用政策范圍內(nèi)報銷比例(%)

    68.78

    70左右

    縣醫(yī)保分局

     

    21.公立醫(yī)院患者滿意度(%)

    91.54

    達(dá)到滿意水平

    縣衛(wèi)健局

     

    22.公立醫(yī)院職工滿意度(%)

    91.40

    縣衛(wèi)健局

     
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